Tag: program do testów kompetencji

Porównujemy: testy kompetencji vs. rozmowa kwalifikacyjna

Jak byÅ‚o kiedyÅ›, czyli co jest nie tak z rozmowÄ… kwalifikacyjnÄ…?

  • Pracodawca angażuje siÄ™ w rozmowÄ™ bardziej niż kandydat
  • Pracodawca poÅ›wiÄ™ca wÅ‚asne zasoby czasowe
  • Kandydat czuje siÄ™ przytÅ‚oczony i osaczony
  • Rozmowa z nieznanÄ… osobÄ… zawsze wiąże siÄ™ z mniejszym lub wiÄ™kszym stresem
  • Stres zaburza zdolność oceny
  • Stres sprawia, że nie kandydat nie ma możliwoÅ›ci zaprezentować swoich możliwoÅ›ci
  • Niska obiektywność oceniania
  • Syndrom „wzrokowca” – wyglÄ…d kandydata wpÅ‚ywa na ocenÄ™ jego kompetencji
  • Zażenowanie sytuacjÄ… sprawia, że rozmowa przebiega niezrÄ™cznie
  • Decyzja podejmowana na szybko, byle tylko wrócić do ważniejszych obowiÄ…zków
  • Koszty zatrudnienia a potem rozczarowanie wspóÅ‚pracÄ…, szybka rezygnacja z pracownika i kolejna rekrutacja

Alternatywa

Rozmowy kwalifikacyjne nie sÄ… na szczęście jedynÄ… opcjÄ… poszukiwania pracowników. W ich miejsce nowoczesne firmy wykorzystujÄ… coraz powszechniej testy kompetencji. To wygodne i proste narzÄ™dzie, które pozwala osiÄ…gnąć znakomite rezultaty. PowstaÅ‚o dziÄ™ki rozwojowi nauk spoÅ‚ecznych idÄ…cego w parze z ekonomiÄ… i zagadnieniami z zakresu HR. Wieloletnie doÅ›wiadczenie wiodÄ…cych zachodnich marek uwiarygadnia stosowanie tego typu zdalnych, internetowych testów, dziÄ™ki czemu obecnie rozwiÄ…zanie to jest coraz szerzej stosowane także przez mniejsze podmioty.

Czego spodziewać się po nowoczesnej metodzie rekrutacji?

  • To kandydat angażuje siÄ™ w wypeÅ‚nianie testu (pracodawca może Å›ledzić jego wyniki w czasie rzeczywistym, jeżeli ma na to czas i ochotÄ™, ale i tak wszystko znajdzie siÄ™ w koÅ„cowym raporcie)
  • Pracodawca oszczÄ™dza swój czas, mogÄ…c wykorzystać go dla dobra swojego biznesu
  • Kandydat jest odpowiedzialny za stworzenie sobie odpowiednich warunków do wypeÅ‚nienia testu, który rozwiÄ…zuje zdalnie
  • Nie wystÄ™puje stres zwiÄ…zany z rozmowÄ…
  • Nie wystÄ™puje zaburzenie oceny przez stres
  • Kandydat prezentuje swoje umiejÄ™tnoÅ›ci i kompetencje w korzystnych warunkach
  • Test jest caÅ‚kowicie obiektywny i zaprojektowany tak, by jak najdokÅ‚adniej zbadać interesujÄ…ce pracodawcÄ™ aspekty osobowoÅ›ci i umiejÄ™tnoÅ›ci przyszÅ‚ego pracownika
  • WyglÄ…d nie wpÅ‚ywa na analizÄ™ odpowiedzi kandydata
  • Nie wystÄ™puje zażenowanie
  • Weryfikowanie umiejÄ™tnoÅ›ci kandydatów przebiega bÅ‚yskawicznie, dziÄ™ki czemu pracodawca zyskuje czas do namysÅ‚u i wybiera w oparciu o merytoryczne wnioski zawarte w raporcie
  • Efektem przemyÅ›lanej decyzji wspartej obiektywnymi wynikami testu kompetencji jest zatrudnienie wÅ‚aÅ›ciwego pracownika na wÅ‚aÅ›ciwym miejscu

Testy kompetencji – inne zastosowanie

Takie testy majÄ… wiÄ™cej zastosowaÅ„ niż tylko rekrutacja. Warto w ten sposób diagnozować możliwoÅ›ci pracowników na przykÅ‚ad przed planowanym szkoleniem. Najważniejszym kapitaÅ‚em każdego przedsiÄ™biorstwa sÄ… jego pracownicy – warto inwestować w dobry zespóÅ‚, podnoszÄ…c stale jego kompetencje i możliwość adaptacji do stale zmieniajÄ…cych siÄ™ wymagaÅ„ rynku. Kreatywność i innowacyjność kadry najÅ‚atwiej utrzymać poprzez oferowanie możliwoÅ›ci rozwoju, którego znakomitÄ… podstawÄ… okażą siÄ™ wÅ‚aÅ›nie okresowe testy kompetencji pracowników.

Rekrutujemy dream team

Kompatybilność kluczem do sukcesu

Najefektywniejszym sposobem pracy w grupie jest praca zakÅ‚adajÄ…ca różnorodne i uzupeÅ‚niajÄ…ce siÄ™ kompetencje u poszczególnych jej czÅ‚onków. Odpowiedni ludzie na wÅ‚aÅ›ciwych stanowiskach bÄ™dÄ… w stanie poradzić sobie z każdÄ… przeszkodÄ…, dziÄ™ki czemu nasza firma bÄ™dzie siÄ™ mogÅ‚a rozwijać. Jednak do powoÅ‚ania dream teamu potrzebujemy warunków i rozpoznania potrzeb zarówno pracodawcy, jak i pracowników. W tym pomóc nam mogÄ… badania kompetencji.

 

 

Po co badania kompetencji?

Dzięki badaniom kompetencji możemy:

  • Poznać rzeczywiste umiejÄ™tnoÅ›ci i zdolnoÅ›ci naszych pracowników, a także pomóc im odkryć drzemiÄ…cy w nich potencjaÅ‚
  • Dowiedzieć siÄ™ czegoÅ› na temat cech osobowych, wyÅ‚onić naturalnych liderów i rozdysponować pomyÅ›lnie zadania
  • Zebrać informacje o potrzebach szkoleniowych i motywacjach, co pozwoli nam dostosować program kursów i dobrać sposób premiowania

PosiadajÄ…c te wszystkie informacje możemy z Å‚atwoÅ›ciÄ… przystÄ…pić do pracy nad powoÅ‚aniem dobrze zgranego zespoÅ‚u, który stanie siÄ™ być może w przyszÅ‚oÅ›ci wizytówkÄ… naszej firmy.

 

 

Szybkość i jakość – standard informatyczny

Można by pomyÅ›leć, że tak szeroko zakrojone badania kompetencji muszÄ… być czasochÅ‚onne – nic bardziej mylnego. Na rynku usÅ‚ug informatycznych można z Å‚atwoÅ›ciÄ… znaleźć aplikacjÄ™, która wspomoże nas w tym zadaniu. Wielkimi zaletami takich rozwiÄ…zaÅ„ sÄ… szybkość i dokÅ‚adność. To, jakich cech poszukujemy i na jaki ukÅ‚ad umiejÄ™tnoÅ›ci pragniemy poÅ‚ożyć nacisk okreÅ›lamy z pomocÄ… gotowych moduÅ‚ów. DziÄ™ki temu jesteÅ›my w stanie przygotować testy odpowiednie dla różnorodnych kompetencji i stanowisk. Pytania sÄ… sformuÅ‚owane w taki sposób, że testujÄ… umiejÄ™tność rozwiÄ…zywania problemów. DziÄ™ki temu otrzymujemy informacje, które pozwolÄ… nam na przydzielenie odpowiednich ról w zespole.

 

 

PodziaÅ‚ pracy i rola w zespole

Ostatnim etapem jest przydzielenie zadaÅ„ i przypisanie ról. Można zadecydować o tym odgórnie lub pozwolić pracownikom na samoorganizacjÄ™. Im bardziej pracownicy sÄ… Å›wiadomi swoich kompetencji i znajÄ… swoje możliwoÅ›ci, tym Å‚atwiej jest im przyjąć odpowiednie role i pomyÅ›lnie wykonać powierzone zadania. Badania kompetencji nie skupiajÄ… siÄ™ wyÅ‚Ä…cznie na twardych umiejÄ™tnoÅ›ciach pracowników, zwykle figurujÄ…cych w CV, ale również analizujÄ… sposoby podejÅ›cia do problemów. Każdy kolejny projekt powinien sÅ‚użyć również rozwojowi zarówno firmy, jak i samego dream teamu. ZarzÄ…dzanie przedsiÄ™biorstwem poprzez organizacjÄ™ optymalnych drużyn jest jednym ze skuteczniejszych sposobów osiÄ…gania celu. ZnajÄ…c kompetencje pracowników, mamy możliwość dokonywania swobodnych zmian kadrowych w obrÄ™bie zespoÅ‚ów. Warto co jakiÅ› czas powtarzać badania kompetencji, gdyż z czasem pracownicy odkrywajÄ… w sobie nowe pokÅ‚ady możliwoÅ›ci, dziÄ™ki czemu ich rola w grupie może ulegać zmianom.

 

 

ZespóÅ‚ furtkÄ… do rozwoju

SamoorganizujÄ…ce siÄ™ zespoÅ‚y, które w sposób kreatywny przyczyniajÄ… siÄ™ do rozwoju firmy, jednoczeÅ›nie budujÄ… wewnÄ™trzne zaangażowanie w sukces przedsiÄ™biorstwa. Efektywni i zadowoleni pracownicy z poczuciem sensu swojej pracy sÄ… najlepszÄ… szansÄ… na korzystny rozwój i, co za tym idzie, zwiÄ™kszenie zysków.

"Współpraca z przedstawicielami firmy Biostat charakteryzowała się godnym pochwały profesjonalizmem, rozumieniem potrzeb klienta i szybkim reagowaniem na nie, a powstały w wyniku współpracy produkt finalny cechuje wysoka jakość"

Instytut Medycyny Pracy im. Prof. J. Nofera

"Firma Biostat wywiązuje się z swoich zobowiązań profesjonalnie i terminowo. Zaproponowane przez firmę rozwiązania techniczne i logistyczne spełniają nasze oczekiwania merytoryczne oraz są intuicyjne dla użytkownika systemu"

Mundipharma Polska

"Cały zakres prac powierzonych firmie Biostat, realizowany był bardzo sprawnie i szybko. Na każdym etapie pracownicy firmy, uwzględniali nasze prośby dotyczące wyglądu i funkcjonalności systemu"

ÅšlÄ…ski Uniwersytet Medyczny W Katowicach
16

Lat Doświadczenia

30

Ekspertów

40

Firm Farmaceutycznych

1000

Badań

Kontakt

Biostat


ul. Kowalczyka 17
44-206 Rybnik

Tel: (+48) 22 12 28 025

Tel. kom.: (+48) 668 300 664

E-mail: biuro@biostat.com.pl

www.biostat.com.pl