Tag: doświadczenie pracownika

PorĂłwnujemy: testy kompetencji vs. rozmowa kwalifikacyjna

Jak byĹ‚o kiedyĹ›, czyli co jest nie tak z rozmowÄ… kwalifikacyjnÄ…?

  • Pracodawca angaĹĽuje siÄ™ w rozmowÄ™ bardziej niĹĽ kandydat
  • Pracodawca poĹ›wiÄ™ca wĹ‚asne zasoby czasowe
  • Kandydat czuje siÄ™ przytĹ‚oczony i osaczony
  • Rozmowa z nieznanÄ… osobÄ… zawsze wiÄ…ĹĽe siÄ™ z mniejszym lub wiÄ™kszym stresem
  • Stres zaburza zdolność oceny
  • Stres sprawia, ĹĽe nie kandydat nie ma moĹĽliwoĹ›ci zaprezentować swoich moĹĽliwoĹ›ci
  • Niska obiektywność oceniania
  • Syndrom „wzrokowca” – wyglÄ…d kandydata wpĹ‚ywa na ocenÄ™ jego kompetencji
  • ZaĹĽenowanie sytuacjÄ… sprawia, ĹĽe rozmowa przebiega niezrÄ™cznie
  • Decyzja podejmowana na szybko, byle tylko wrócić do waĹĽniejszych obowiÄ…zków
  • Koszty zatrudnienia a potem rozczarowanie wspóĹ‚pracÄ…, szybka rezygnacja z pracownika i kolejna rekrutacja

Alternatywa

Rozmowy kwalifikacyjne nie sÄ… na szczęście jedynÄ… opcjÄ… poszukiwania pracowników. W ich miejsce nowoczesne firmy wykorzystujÄ… coraz powszechniej testy kompetencji. To wygodne i proste narzÄ™dzie, które pozwala osiÄ…gnąć znakomite rezultaty. PowstaĹ‚o dziÄ™ki rozwojowi nauk spoĹ‚ecznych idÄ…cego w parze z ekonomiÄ… i zagadnieniami z zakresu HR. Wieloletnie doĹ›wiadczenie wiodÄ…cych zachodnich marek uwiarygadnia stosowanie tego typu zdalnych, internetowych testów, dziÄ™ki czemu obecnie rozwiÄ…zanie to jest coraz szerzej stosowane takĹĽe przez mniejsze podmioty.

Czego spodziewać się po nowoczesnej metodzie rekrutacji?

  • To kandydat angaĹĽuje siÄ™ w wypeĹ‚nianie testu (pracodawca moĹĽe Ĺ›ledzić jego wyniki w czasie rzeczywistym, jeĹĽeli ma na to czas i ochotÄ™, ale i tak wszystko znajdzie siÄ™ w koĹ„cowym raporcie)
  • Pracodawca oszczÄ™dza swój czas, mogÄ…c wykorzystać go dla dobra swojego biznesu
  • Kandydat jest odpowiedzialny za stworzenie sobie odpowiednich warunków do wypeĹ‚nienia testu, który rozwiÄ…zuje zdalnie
  • Nie wystÄ™puje stres zwiÄ…zany z rozmowÄ…
  • Nie wystÄ™puje zaburzenie oceny przez stres
  • Kandydat prezentuje swoje umiejÄ™tnoĹ›ci i kompetencje w korzystnych warunkach
  • Test jest caĹ‚kowicie obiektywny i zaprojektowany tak, by jak najdokĹ‚adniej zbadać interesujÄ…ce pracodawcÄ™ aspekty osobowoĹ›ci i umiejÄ™tnoĹ›ci przyszĹ‚ego pracownika
  • WyglÄ…d nie wpĹ‚ywa na analizÄ™ odpowiedzi kandydata
  • Nie wystÄ™puje zaĹĽenowanie
  • Weryfikowanie umiejÄ™tnoĹ›ci kandydatów przebiega bĹ‚yskawicznie, dziÄ™ki czemu pracodawca zyskuje czas do namysĹ‚u i wybiera w oparciu o merytoryczne wnioski zawarte w raporcie
  • Efektem przemyĹ›lanej decyzji wspartej obiektywnymi wynikami testu kompetencji jest zatrudnienie wĹ‚aĹ›ciwego pracownika na wĹ‚aĹ›ciwym miejscu

Testy kompetencji – inne zastosowanie

Takie testy majÄ… wiÄ™cej zastosowaĹ„ niĹĽ tylko rekrutacja. Warto w ten sposób diagnozować moĹĽliwoĹ›ci pracowników na przykĹ‚ad przed planowanym szkoleniem. NajwaĹĽniejszym kapitaĹ‚em kaĹĽdego przedsiÄ™biorstwa sÄ… jego pracownicy – warto inwestować w dobry zespóĹ‚, podnoszÄ…c stale jego kompetencje i moĹĽliwość adaptacji do stale zmieniajÄ…cych siÄ™ wymagaĹ„ rynku. Kreatywność i innowacyjność kadry najĹ‚atwiej utrzymać poprzez oferowanie moĹĽliwoĹ›ci rozwoju, którego znakomitÄ… podstawÄ… okaĹĽÄ… siÄ™ wĹ‚aĹ›nie okresowe testy kompetencji pracowników.

Rekrutujemy dream team

Kompatybilność kluczem do sukcesu

Najefektywniejszym sposobem pracy w grupie jest praca zakĹ‚adajÄ…ca róĹĽnorodne i uzupeĹ‚niajÄ…ce siÄ™ kompetencje u poszczególnych jej czĹ‚onków. Odpowiedni ludzie na wĹ‚aĹ›ciwych stanowiskach bÄ™dÄ… w stanie poradzić sobie z kaĹĽdÄ… przeszkodÄ…, dziÄ™ki czemu nasza firma bÄ™dzie siÄ™ mogĹ‚a rozwijać. Jednak do powoĹ‚ania dream teamu potrzebujemy warunków i rozpoznania potrzeb zarówno pracodawcy, jak i pracowników. W tym pomóc nam mogÄ… badania kompetencji.

 

 

Po co badania kompetencji?

Dzięki badaniom kompetencji możemy:

  • Poznać rzeczywiste umiejÄ™tnoĹ›ci i zdolnoĹ›ci naszych pracowników, a takĹĽe pomóc im odkryć drzemiÄ…cy w nich potencjaĹ‚
  • Dowiedzieć siÄ™ czegoĹ› na temat cech osobowych, wyĹ‚onić naturalnych liderów i rozdysponować pomyĹ›lnie zadania
  • Zebrać informacje o potrzebach szkoleniowych i motywacjach, co pozwoli nam dostosować program kursów i dobrać sposób premiowania

PosiadajÄ…c te wszystkie informacje moĹĽemy z Ĺ‚atwoĹ›ciÄ… przystÄ…pić do pracy nad powoĹ‚aniem dobrze zgranego zespoĹ‚u, który stanie siÄ™ być moĹĽe w przyszĹ‚oĹ›ci wizytówkÄ… naszej firmy.

 

 

Szybkość i jakość – standard informatyczny

MoĹĽna by pomyĹ›leć, ĹĽe tak szeroko zakrojone badania kompetencji muszÄ… być czasochĹ‚onne – nic bardziej mylnego. Na rynku usĹ‚ug informatycznych moĹĽna z Ĺ‚atwoĹ›ciÄ… znaleźć aplikacjÄ™, która wspomoĹĽe nas w tym zadaniu. Wielkimi zaletami takich rozwiÄ…zaĹ„ sÄ… szybkość i dokĹ‚adność. To, jakich cech poszukujemy i na jaki ukĹ‚ad umiejÄ™tnoĹ›ci pragniemy poĹ‚oĹĽyć nacisk okreĹ›lamy z pomocÄ… gotowych moduĹ‚ów. DziÄ™ki temu jesteĹ›my w stanie przygotować testy odpowiednie dla róĹĽnorodnych kompetencji i stanowisk. Pytania sÄ… sformuĹ‚owane w taki sposób, ĹĽe testujÄ… umiejÄ™tność rozwiÄ…zywania problemów. DziÄ™ki temu otrzymujemy informacje, które pozwolÄ… nam na przydzielenie odpowiednich ról w zespole.

 

 

PodziaĹ‚ pracy i rola w zespole

Ostatnim etapem jest przydzielenie zadaĹ„ i przypisanie ról. MoĹĽna zadecydować o tym odgórnie lub pozwolić pracownikom na samoorganizacjÄ™. Im bardziej pracownicy sÄ… Ĺ›wiadomi swoich kompetencji i znajÄ… swoje moĹĽliwoĹ›ci, tym Ĺ‚atwiej jest im przyjąć odpowiednie role i pomyĹ›lnie wykonać powierzone zadania. Badania kompetencji nie skupiajÄ… siÄ™ wyĹ‚Ä…cznie na twardych umiejÄ™tnoĹ›ciach pracowników, zwykle figurujÄ…cych w CV, ale równieĹĽ analizujÄ… sposoby podejĹ›cia do problemów. KaĹĽdy kolejny projekt powinien sĹ‚uĹĽyć równieĹĽ rozwojowi zarówno firmy, jak i samego dream teamu. ZarzÄ…dzanie przedsiÄ™biorstwem poprzez organizacjÄ™ optymalnych druĹĽyn jest jednym ze skuteczniejszych sposobów osiÄ…gania celu. ZnajÄ…c kompetencje pracowników, mamy moĹĽliwość dokonywania swobodnych zmian kadrowych w obrÄ™bie zespoĹ‚ów. Warto co jakiĹ› czas powtarzać badania kompetencji, gdyĹĽ z czasem pracownicy odkrywajÄ… w sobie nowe pokĹ‚ady moĹĽliwoĹ›ci, dziÄ™ki czemu ich rola w grupie moĹĽe ulegać zmianom.

 

 

ZespóĹ‚ furtkÄ… do rozwoju

SamoorganizujÄ…ce siÄ™ zespoĹ‚y, które w sposób kreatywny przyczyniajÄ… siÄ™ do rozwoju firmy, jednoczeĹ›nie budujÄ… wewnÄ™trzne zaangaĹĽowanie w sukces przedsiÄ™biorstwa. Efektywni i zadowoleni pracownicy z poczuciem sensu swojej pracy sÄ… najlepszÄ… szansÄ… na korzystny rozwój i, co za tym idzie, zwiÄ™kszenie zysków.

"Współpraca z przedstawicielami firmy Biostat charakteryzowała się godnym pochwały profesjonalizmem, rozumieniem potrzeb klienta i szybkim reagowaniem na nie, a powstały w wyniku współpracy produkt finalny cechuje wysoka jakość"

Instytut Medycyny Pracy im. Prof. J. Nofera

"Firma Biostat wywiązuje się z swoich zobowiązań profesjonalnie i terminowo. Zaproponowane przez firmę rozwiązania techniczne i logistyczne spełniają nasze oczekiwania merytoryczne oraz są intuicyjne dla użytkownika systemu"

Mundipharma Polska

"Cały zakres prac powierzonych firmie Biostat, realizowany był bardzo sprawnie i szybko. Na każdym etapie pracownicy firmy, uwzględniali nasze prośby dotyczące wyglądu i funkcjonalności systemu"

ĹšlÄ…ski Uniwersytet Medyczny W Katowicach
16

Lat Doświadczenia

30

EkspertĂłw

40

Firm Farmaceutycznych

1000

Badań

Kontakt

Biostat


ul. Kowalczyka 17
44-206 Rybnik

Tel: (+48) 22 12 28 025

Tel. kom.: (+48) 668 300 664

E-mail: biuro@biostat.com.pl

www.biostat.com.pl